第645章 看人真准(2/2)

计销量不会太低。

    既然说来考察参观，多少要做做样子。

    到临时布置的办公室里，在一位部门临时总监的陪同下，简单了解buy平台自上线以来的销量数据。

    为了吸引顾客，为新用户发放了大量的优惠券，仅需499美元的会员，就能享受到价值4999美元的月卡权益包。

    不用详细计算。

    跟顺风顺水的奈飞娱乐、财神资本不同，buy需要靠疯狂烧钱的营销策略，才能尽快将市场打开。

    除了靠低价和红包做营销，像裂变式社交拼团模式，苏瑞当然也照搬了，只要发送邮件给其他未注册用户，并吸引对方注册加入，就能随机获得价值3至10美元的无门坎优惠券。

    倘若觉得价格贵了，也能发邮件给其他潜在新用户，请对方帮忙“砍一刀”，也能优惠10左右，封顶仍然是10美元。

    这种病毒式营销策略很疯狂，看似要花一大笔钱做推广，然而跟传统打广告的策略相比，实际的平均获客成本反而比较低。

    苏瑞无非是把用来打广告的钱，花在了用户们的身上，请他们帮忙代为打广告拉人。

    初期非常烧钱没错，可一旦到了一定的规模，平台收益也会相当可观。

    在打算创办这家公司之前，苏瑞就做好了5年烧光10亿美金，然后再尝试扭亏为盈的准备。

    即使公司账面上没钱也毫无关系，buy公司股份值钱就行了，在亚马逊网络商城成气候之前，同样接连亏损很多年。

    这家公司创办于1994年，等到2003年开始扭亏为盈时候，亚马逊的估值已经突破300亿美元，如今甚至接近1100亿美元。